2022年，世界失去喬布斯已經(jīng)超過十年，蘋果依舊是他留給世界最大的驚喜。但隨著時(shí)間的推移，喬布斯留在蘋果的痕跡慢慢變淡。誕生于2001年的iPod產(chǎn)品線，歷經(jīng)21年的歲月變遷之后，正式迎來了它的壽命終結(jié)。

“口袋里的1000首歌”，這是喬布斯捧紅iPod的理念。它改變了音樂產(chǎn)業(yè)，也曾拯救蘋果。但隨著科技進(jìn)步，單純的音樂播放器被整合一新的多功能產(chǎn)品不斷替代。iPod的消失，或許在iPhone出現(xiàn)的那一刻開始，就已經(jīng)寫好了終局。

“口袋里的1000首歌”

當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，蘋果官方宣布iPod產(chǎn)品線正式停更。第七代iPod Touch，已經(jīng)是iPod線的最后一款產(chǎn)品了。當(dāng)現(xiàn)有的庫存售清，也代表著iPod的終章。

在智能手機(jī)遍地的年代，或許很少還會(huì)有人單獨(dú)使用一款iPod。但作為喬布斯推出的一個(gè)劃時(shí)代產(chǎn)品，iPod曾一舉將蘋果從瀕臨破產(chǎn)的局面，捧到數(shù)字音樂龍頭老大的地位。

1997年，喬布斯重回蘋果，擔(dān)任首席執(zhí)行官。但迎接他的是一個(gè)又一個(gè)爛攤子：蘋果在電腦市場上被微軟打擊得只剩一口氣，又沒有明星產(chǎn)品吸引消費(fèi)者，距離破產(chǎn)只剩一步。

作為一個(gè)鐵桿音樂迷，喬布斯認(rèn)為，人們對(duì)音樂的熱愛將有助于讓他們從微軟的電腦轉(zhuǎn)向Mac電腦。他先把蘋果的一大吸金利器——iTunes開發(fā)了出來。但是想要最大限度地利用iTunes，蘋果還缺少一個(gè)便攜式設(shè)備來播放音樂。

這類播放器有一個(gè)古早的名字——mp3。喬布斯本可以選擇用市面上已有的mp3來填補(bǔ)這最后一環(huán)，但他的審美阻止了他。他覺得這些mp3不僅難看，而且還難用。

于是在2001年4月，蘋果iPod項(xiàng)目正式開始。經(jīng)過不到半年的瘋狂趕工，2001年10月23日，蘋果公司舉行了一場低調(diào)的發(fā)布會(huì)，第一款iPod上市。這款只有一張撲克牌大小的mp3播放器既沒有電池蓋，也沒有螺絲，完美展示了喬布斯簡約大方的設(shè)計(jì)審美。

不過，剛上市的iPod并沒有引起轟動(dòng)，高達(dá)399美元的售價(jià)限制了市場需求，第一年銷量不足40萬部。

經(jīng)過三年多的打磨，蘋果又推出了iPod Mini;采用了鋁制外殼，重量約100克，有銀色、金色、粉色、藍(lán)色和綠色五種顏色，可存儲(chǔ)1000首歌曲，售價(jià)249美元，頓時(shí)銷量激增。

很快， iPod變得無處不在。“它像火箭一樣起飛。” 當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)蘋果工程的喬恩·魯賓斯坦(Jon Rubinstein)說。彼時(shí)，全球掀起了一陣iPod風(fēng)潮，還曾吸引了英國女王伊麗莎白二世和前美國總統(tǒng)小布什這樣的知名人士成為用戶。

2007年，蘋果又重磅推出了第一代iPod Touch，很快風(fēng)靡全球。到了2008年，iPod總銷量突破了1億部，2013年總銷量超過3億部。

既生iPod，何生iPhone

iPod很成功，并且在后來的幾年里更加成功。它迅速流行起來，創(chuàng)造了所謂的“iPod一代”。在那段時(shí)間里，人們耳朵上都戴著耳機(jī)，耳機(jī)的另一端就是iPod。

圍繞著音樂播放，iPod的團(tuán)隊(duì)后來又加入了很多新的功能，可以說除了缺少通話功能之外，iPod已經(jīng)可以充當(dāng)一部手機(jī)。

“那時(shí)候不少買不起iPhone的人，甚至?xí)胕Pod Touch +蘋果皮作為不怎么靠譜的平替。” 一位“果粉”如是說。

事實(shí)上，早在智能機(jī)爆發(fā)之前，很多手機(jī)制造商開始推出能夠播放音樂的設(shè)備，很多蘋果高管擔(dān)心iPod會(huì)被取代。為了避免這種情況，喬布斯開啟了Project Purple計(jì)劃，也就是后來的iPhone，并表示“如果要取代它，那么這該由蘋果來做”。

2005年，iPod的團(tuán)隊(duì)順便又接下了開發(fā)手機(jī)的任務(wù)，并在2007年推出了第一款iPhone。也是在那一年，蘋果棄用了長期以來的公司名稱——蘋果電腦公司，變成了簡單的蘋果公司，一個(gè)電子巨頭正浮出水面。

隨后的故事家喻戶曉，iPhone風(fēng)靡全球，并掀起了一輪又一輪的技術(shù)革命。但在故事的另一面，iPhone的成功不可避免地邊緣化了iPod，iPod的功能基本上都被iPhone替代了， iPod吸引人的東西都被完美地復(fù)制到了iPhone身上。

這樣一來，iPod就成了針對(duì)音樂發(fā)燒友和復(fù)古愛好者的小眾產(chǎn)品。2014年，iPod Classic首先宣布停產(chǎn)，隨后2017年，iPod Nano和iPod Shuffle也宣布停產(chǎn)。市面上只剩下iPod Touch這一款機(jī)型還在售賣。

還有下一個(gè)iPod嗎

除了硬件更新，iPod的出現(xiàn)，也成為音樂行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，取代以專輯購買實(shí)體唱片的形式，能夠以單曲形式購買歌曲。

iPod硬件配合iTunes服務(wù)，讓人們可以方便地購買、下載和聆聽歌曲，而非購買實(shí)體CD或者刻錄，這個(gè)組合引領(lǐng)了一個(gè)前所未有、方便快捷的數(shù)字音樂消費(fèi)模式。

2013年，iTunes總計(jì)賣出了250億首歌，成為了全球最大音樂發(fā)行平臺(tái)，而蘋果通過它捆綁了8億張信用卡，積累了大量的付費(fèi)用戶。

而當(dāng)數(shù)字音樂進(jìn)入云時(shí)代，iPod就顯得有些多余了。如今，最后一款iPod Touch也被宣布停產(chǎn)。蘋果在其官網(wǎng)中稱：“iPod所影響的不僅僅是音樂行業(yè)——它還重新定義了音樂的發(fā)現(xiàn)、聆聽和分享方式。今天，iPod的精神永存……”

不過對(duì)蘋果來說，生意也許比情懷更重要。去年，蘋果只賣出了300萬部iPod，在iPhone的2.5億部銷量面前相形見絀。深度科技研究院院長張孝榮坦言，iPod是個(gè)沒落產(chǎn)品，功能被智能手機(jī)替代，已經(jīng)沒有多少市場存在感，及時(shí)停產(chǎn)及時(shí)止損是明智的選擇。

iPod是當(dāng)年拯救瀕臨破產(chǎn)的蘋果的一大功臣，也是人們提起喬布斯最津津樂道的一個(gè)產(chǎn)品。 “iPod之父”Tony Fadell更是直言：“沒有iPod，就沒有iPhone和iPad。” 對(duì)iPod說再見的同時(shí)，人們也想再問一句：蘋果還能找到下一個(gè)iPod嗎?

比起喬布斯這樣的產(chǎn)品夢想家，蘋果現(xiàn)任CEO庫克似乎更愿意在附加服務(wù)上下功夫。比如蘋果計(jì)劃的硬件訂閱、金融服務(wù)等。

在庫克任內(nèi)，蘋果推出的最重要新品無非是Apple Watch、Air Pods等iPhone配件。正如知名科技專欄作家Walt Mossberg曾指出的，庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果并未推出真正變革性硬件產(chǎn)品，沒有一款新品的銷量能夠達(dá)到iPhone、iPad或者M(jìn)ac的規(guī)模。

對(duì)于iPod和其他產(chǎn)品的計(jì)劃，北京商報(bào)記者聯(lián)系了蘋果方面，但截至發(fā)稿還未收到回復(fù)。不過在去年10月份，Tony Fadell在接受采訪時(shí)表示，蘋果仍在創(chuàng)新，未來十年蘋果會(huì)進(jìn)軍另一個(gè)重大的新硬件類別，還會(huì)嘗試推出一個(gè)重磅硬件產(chǎn)品。

關(guān)鍵詞： 最后一款產(chǎn)品 多功能產(chǎn)品 音樂播放器 鋁制外殼