一場新的“彩虹大戰(zhàn)”正在上演，多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭對共享電單車雄心勃勃。在不同城市，管理部門與運營企業(yè)的博弈形成了不同的監(jiān)管策略。專家期待能吸取共享單車前期野蠻生長的教訓，投放要考慮城市的容量。

每天早上8時40分左右，李超(化名)都會出現(xiàn)在長沙的地鐵站，一同出現(xiàn)的還有一群換電運維員。每天，他都要帶著這群同事去給共享電單車更換電瓶、清理泥污，碰到擺放不到位的要及時挪走……

共享電單車在一些城市曾經(jīng)一度蜂擁而至又銷聲匿跡，近期迎來“第二春”。中國城市公共交通協(xié)會發(fā)布的《全國共享電單車行業(yè)發(fā)展報告》顯示，目前全國共有超過200家共享電單車運營企業(yè)，而在兩三年前，共享單車企業(yè)只有幾十家。目前，全國已投放共享電單車總量近500萬輛。

但并不是所有地方都歡迎共享電單車，北上廣深等一線城市仍未明確允許進入。今年以來，還有一些城市“亮出紅牌”，清理整治已投放運行的共享電單車。無序競爭、亂停亂放等共享單車的前車之鑒，也在提醒著共享電單車的未來：那些“老問題”解決了嗎?

借“新國標”東風，共享電單車“卷土重來”

街上的車子多了，手機上的圖標也變得密集起來?？蓻]人說得清楚，共享電單車的“第二春”具體是從哪天開始的。

在李超的印象中，變化大概始于2019年年中，大量共享電單車品牌密集進入長沙市場。發(fā)展到今天，長沙共有14家共享電單車品牌，其中體量大、位居頭部的有兩三家。他原本從事建材銷售工作，如今已是某共享助力車湖南城市群的負責人。

李超感受到的這場變化，始于電單車行業(yè)的一次調(diào)整。

2019年4月15日，《電動自行車安全技術(shù)規(guī)范》強制性國家標準正式實施。這份堪稱“史上最嚴”的電動自行車“新國標”要求，電動自行車最高車速為25km/h，整車質(zhì)量(含電池)調(diào)整為55kg，電機功率調(diào)整為400W，對于新標準實施前在用的既不符合舊標準、也不符合新標準的電動自行車，設(shè)置過渡期，發(fā)放臨時號牌，未按地方規(guī)定領(lǐng)取臨時號牌以及過渡期滿后仍上路通行的，公安機關(guān)將嚴格依法處罰。

為適應(yīng)“新國標”的要求，2018年電動自行車全行業(yè)產(chǎn)量大幅下滑，隨后的2019年產(chǎn)量恢復(fù)，同比增長6.1%。而在今年，電動自行車產(chǎn)量更是迅速增加。工信部的數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月全國電動自行車完成產(chǎn)量1550.1萬輛，同比增長18.7%，7月份更是同比增長49.5%。

共享電單車銷量迅猛增長的背后，一場新的“彩虹大戰(zhàn)”正在上演。

今年4月，電動車電池生產(chǎn)商星恒電源發(fā)布消息稱，其為滴滴旗下的青桔騎行配套鋰電池達100萬組，雙方又簽訂了新的戰(zhàn)略合作協(xié)議。此前，滴滴宣布“0188”計劃，目標是3年實現(xiàn)全球每天1億單，其中共享電單車被視為重要業(yè)務(wù)方向。青桔單車有關(guān)負責人表示，未來將在低線城市投入大電池、高續(xù)航的電單車，在二三線城市投放一些小電池的電助力車，作為公交接駁和中短距離出行的補充。

另一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭美團對共享電單車也雄心勃勃。美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文在接受采訪時曾表示，2020年美團單車的重點是加大投車，“不論多少個城市，全部加大投入”。此后，有媒體報道稱，美團向富士達、新日等電單車生產(chǎn)企業(yè)訂購百萬臺共享電單車。

共享單車“彩虹大戰(zhàn)”中后來居上的哈啰出行，運營共享助力車已有3年，并且下沉到二三線及以下城市。10月9日，哈啰出行宣布進駐新疆烏魯木齊、阿克蘇等地，至此完成對全國超400個城市的覆蓋。

“整個下沉城市對電單車是非常歡迎的。”在某共享電單車負責人劉群(化名)看來，二三線及以下城市的公共交通欠缺，而今年共享電單車的投放和使用規(guī)模堪稱“井噴”，僅在長沙就“可能有超過10種顏色和品牌在運行”。但他判斷，上一輪共享單車的“彩虹大戰(zhàn)”“燒錢補貼”不會重現(xiàn)。“畢竟有一輪先例在前了，我相信都會以一個相對更理性的態(tài)度在這個賽道上前行。”

亂停亂放等問題重現(xiàn)，管理政策趨緊

就在相關(guān)企業(yè)持續(xù)加碼共享電單車投放的同時，一些共享單車時代曾經(jīng)出現(xiàn)的“老問題”又在一些地方出現(xiàn)。

10月上旬，南昌市民柳芳在去上班的路上發(fā)現(xiàn)，在一些非機動車道上，橫七豎八地擺著不少共享電單車。原本擁擠的上班路，被這些隨意停放的共享電單車擠得更窄了。而這類情況已經(jīng)存在很長時間，很久都沒人清理。這不禁讓她聯(lián)想起，前幾年的共享單車也出現(xiàn)過類似情況。

人民出行研究院院長蓋金東認為，共享電動車從業(yè)企業(yè)可以發(fā)揮更多科技力量，實現(xiàn)共享電動車的有序停放管理。人民出行是金臺出行(北京)科技有限公司研發(fā)的共享出行平臺，目前已在全國百余城市落地運營。

蓋金東表示，城市居民對共享電單車的需求要解決，但也要統(tǒng)籌考慮城建規(guī)劃布局等問題。作為企業(yè)，要合法合規(guī)取得準入資格，執(zhí)行“一車一證一牌”的規(guī)定，根據(jù)人口分布和城市特點劃定運營區(qū)域以及投放數(shù)量。在停放管理方面，可以借助GPS和北斗定位系統(tǒng)，發(fā)揮電子圍欄作用，實現(xiàn)有序停放，引導安全出行。

與此同時，一些城市對共享電單車的運營管理政策也有收緊的趨勢，甚至被叫停。

早些時候，廣東省江門市交通運輸局發(fā)文要求4家共享電動單車企業(yè)限期收回已投放的共享電單車，逾期未回收的將予以清理。此前，廣東省內(nèi)的中山、東莞、佛山等多地也出臺了相似的政策，要求清退共享電單車。

值得注意的是，有些運營企業(yè)在未取得相關(guān)許可的情況下，就在一些城市大范圍投放共享電單車。今年4月以來，南寧交警部門就對亂停放、無號牌的共享電單車開展了多次清理整治。8月，東莞城管部門也約談了4家未經(jīng)許可投放車輛的企業(yè)，要求企業(yè)限期清退。

張彬(化名)是某共享電單車企業(yè)的運營管理人員。根據(jù)他們的調(diào)研，很多城市對共享電單車都有不小需求，但當?shù)夭煌芾聿块T對此往往有不同的態(tài)度。例如，有些地方的交通部門考慮到可以分擔公共交通壓力，就給共享電單車“開綠燈”，而交警或城管部門則可能因交通事故隱患、停放管理、電池安全等顧慮，而“亮起紅燈”。

“總量控制”下，將迎來一輪洗牌?

在不同城市，管理部門與運營企業(yè)的博弈形成了不同的監(jiān)管策略。北京、上海等一線城市明確不鼓勵發(fā)展共享電單車，中小城市則采取“總量控制”思路，在投放配額和運營管理上作出相應(yīng)規(guī)定。例如，浙江針對電單車出臺了專門的地方性法規(guī)，明確規(guī)定共享電單車的投放范圍、數(shù)量和相關(guān)管理要求;江蘇南通采用“特許經(jīng)營”的管理模式，設(shè)立準入門檻。

劉群比較贊同“總量控制”的管理思路。“期望這個行業(yè)能吸取共享單車前期發(fā)展碰到的一些教訓，投放要考慮到城市的容納量。”據(jù)他介紹，公司已建立一套模型，根據(jù)各城市的GDP、人口分布、單位人口密度、出行距離等因素計算共享電單車的投放數(shù)量。

在劉群看來，相比共享單車，共享電單車雖然單位成本更高，但盈利能力更好，所以入場競爭的企業(yè)也更多，但“這么多玩家在同一個行業(yè)中的情況并不會持續(xù)很久”。他判斷，共享電單車行業(yè)將迎來一輪洗牌進程，與前兩年共享單車的洗牌過程相比，區(qū)別在于“會來得慢一些”。

上述青桔單車負責人也表示，資本市場和用戶對共享兩輪產(chǎn)品的認知跟幾年前不一樣了，不能完全依靠投放和低價搶占市場。同時，越來越多的地方政府也出臺了具體的管理辦法，且多為總量控制、動態(tài)調(diào)控、實時聯(lián)動、期限考評。

蓋金東也注意到，不同城市制定了不同的調(diào)控政策，并設(shè)置了準入門檻，對商家共享單車投放量和投放方式作出審批。作為從業(yè)者，他也很期待電動自行車“新國標”發(fā)揮更有效的作用。

在他看來，電動車“新國標”施行以來，很多地方給電動車上路設(shè)置了1-3年的過渡期，預(yù)計到明年年底過渡期就要結(jié)束，屆時共享電單車的運營、管理也將有更為一致的規(guī)范。

而在此之前，已經(jīng)有行業(yè)協(xié)會嘗試建立團體性標準。8月，由中國城市公共交通協(xié)會牽頭制定的共享電動助力車系列標準(征求意見稿)正式發(fā)布，對運營服務(wù)、鋰電池、公共充電場站等方面作出技術(shù)或建設(shè)性規(guī)范。

清華大學交通研究所副所長楊新苗認為，在停車管理方面，“我們已經(jīng)做得很好，但還不夠好，停車的公共設(shè)施供給還要跟上”。他建議，共享電單車的運營管理可以借鑒國外經(jīng)驗。他曾在荷蘭的一些城市考察，當?shù)剀壍澜煌ㄆ髽I(yè)與市政府合作建設(shè)了地下車庫，供騎行用戶使用。他認為，可以參考這類做法，在一些出行需求巨大、亂停亂放問題突出的地方“不妨試試”。

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